Wonman Lee for Menlo Park · District 1
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Un plan para un mejor Distrito 1

Cada idea aquí vuelve a una sola pregunta: ¿mejora la calidad de vida de quienes viven hoy en el Distrito 1? Y a un solo estándar para lograrlo: resultados sobre proceso, no otro estudio y otro año de demora.

Calidad de vida

Lo básico: parques, calles y servicios que funcionan.

  • Renovar los parques de Belle Haven

    Los parques del vecindario son una de las inversiones más sencillas que una ciudad puede hacer en la calidad de vida, y los de Belle Haven están atrasados: juegos infantiles, canchas y el mantenimiento diario que hacen de un parque un lugar donde las familias de verdad quieren pasar un sábado. Como comisionado de Parques y Recreación, ya estoy abogando por estas renovaciones y priorizaré los fondos para llevarlas a cabo.

    Presentación de la Comisión de Parques y Recreación sobre el parque Karl E. Clark (video)

  • Pasar la limpieza de calles al horario nocturno

    Hoy las barredoras trabajan de día, cuando los autos están legalmente estacionados junto a la acera, así que no pueden llegar a ella y los residuos nunca se retiran. Esos residuos tapan los desagües pluviales, exactamente lo que inundó la intersección de Hamilton Avenue y Willow Road el año pasado. La solución es simple: limpiar de noche, cuando no se permite estacionar y la acera está despejada.

    La inundación de Belle Haven de diciembre de 2025

  • Combatir el deterioro con aplicación proactiva del código

    El vertido ilegal de basura, los terrenos abandonados, los vehículos averiados y las propiedades descuidadas durante mucho tiempo arrastran a toda una cuadra y transmiten que a nadie le importa. El Distrito 1 merece la misma aplicación proactiva del código —no solo la limpieza que responde a quejas— que mantiene a Belle Haven con un aspecto cuidado.

  • Hacer que Terminal Avenue sea segura para conducir, pedalear y caminar

    Terminal Avenue es la entrada al Centro Comunitario de Belle Haven y a Kelly Park. Es una calle angosta de doble sentido, y los autos estacionados junto a la acera dejan muy poco espacio para usarla con seguridad: los conductores se aprietan para pasar frente al tráfico que viene de frente y los ciclistas circulan sin protección. Recuperar ese espacio de la acera abriría la calle para todos: espacio para que pasen los autos, una ciclovía protegida y mayor seguridad para los peatones, cambios que trabajaría directamente con los residentes más afectados.

Escuelas y jóvenes por los que vale la pena quedarse

La forma más segura de mantener a las familias en el Distrito 1 es invertir en sus hijos.

  • Apoyar a la Primaria Belle Haven a medida que crece

    Los números de calificaciones que las familias ven en Zillow o Redfin miran hacia el pasado y cuentan la historia equivocada sobre la Primaria Belle Haven, lo que hace que muchas busquen en otra parte antes de siquiera pisar el plantel. Ahora que las renovaciones del campus están terminadas, la ciudad puede profundizar su colaboración con la escuela y el distrito de Ravenswood, y ayudar a que más familias jóvenes vean todo lo que ofrece a sus hijos.

    La calificación de la Primaria Belle Haven en GreatSchools

  • Ampliar los programas en el Centro Comunitario de Belle Haven

    El Centro Comunitario es uno de los mayores activos del distrito y la herramienta más directa que tiene la ciudad para los jóvenes residentes. Como presidente de la Comisión de Parques y Recreación, creé la Carrera Comunitaria de Menlo Park —un 6K vecinal que empieza y termina en el Campus Comunitario de Belle Haven—, así que no solo abogo por la programación aquí, la he creado. Seguiré impulsando el crecimiento de las ofertas del Centro después de la escuela, deportivas y de verano.

    La Carrera Comunitaria de Menlo Park

Un corazón comercial accesible para el Distrito 1

Traer las tiendas, los servicios y los ingresos de los que el distrito ha carecido.

  • Atraer desarrollo comercial al servicio de la comunidad

    Otras partes de Menlo Park han crecido mientras se dejaba de lado al Distrito 1. El vecindario merece su parte: los negocios cotidianos que hacen de un lugar un sitio donde se puede vivir, no solo por el que se pasa de largo.

  • Retomar la visión que prometió Willow Village

    Willow Village habría traído vivienda, empleos y comercio a Belle Haven antes de que Meta lo pausara, dejando su futuro incierto. La visión era la correcta, e impulsaré para retomarla, o un plan similar, y ponerla nuevamente en marcha.

    El proyecto aprobado de Willow Village

    La reunión del Concejo de noviembre de 2022 (video)

  • Explorar Bohannon Office Park como un destino de uso mixto

    Justo al otro lado de la Autopista 101 desde el Distrito 1 se encuentra Bohannon Office Park —uno de los terrenos más grandes de Menlo Park— y su propietario ya ha pedido a la ciudad que permita vivienda en las parcelas que controla, describiendo un “pueblo multifamiliar”. Imagina por fin poder caminar una corta distancia cruzando la 101 para sentarte a cenar, tomar un boba o un café, o recorrer una librería: los lugares cotidianos que el Distrito 1 nunca ha tenido a su alcance. Impulsaré a la ciudad a estudiar reconvertir parte de él en un destino de uso mixto —vivienda, comercio y empleos a las puertas del distrito— sopesándolo con honestidad frente al tráfico y las concesiones que le exigiría a la zona.

    La solicitud del propietario a la Ciudad en diciembre de 2022

  • Reinvertir los nuevos ingresos fiscales en servicios

    El impuesto sobre las ventas fluye directamente al fondo general que paga los parques, la aplicación del código y los programas juveniles, y Menlo Park recauda mucho menos de lo que debería. El gasto minorista de los residentes se fuga de la ciudad, dejando las ventas gravables per cápita en aproximadamente la mitad del promedio regional. Más negocios al servicio de la comunidad mantienen ese dinero aquí: un fondo más sano y una ciudad que por fin puede permitirse invertir en sus propios vecindarios.

    Las ventas minoristas de Menlo Park, cerca de la mitad del promedio regional

Un lugar para reunirse

La calidad de vida no es solo lo básico: es tener a dónde ir.

  • Convertir terrenos baldíos en un mercado nocturno

    El Distrito 1 está salpicado de terrenos detenidos y ociosos —incluido el sitio pausado de Willow Village— mientras los residentes no tienen dónde reunirse. Un mercado nocturno periódico en esos terrenos, montado de forma temporal con la cooperación de los propietarios, convertiría el espacio ocioso en comida, música y artesanías locales casi de la noche a la mañana y a casi ningún costo. Lo mejor de todo: les da a los propios cocineros y creadores del vecindario un lugar donde vender este año, no dentro de una década, y también atrae a las familias de los nuevos apartamentos del distrito y a los miles que trabajan en Meta y Snowflake.

  • Reservar vivienda-taller asequible para artistas

    Un distrito comercial cobra vida cuando las personas que lo hacen interesante pueden permitirse vivir allí. En el Concejo impulsaré vivienda-taller asequible reservada para músicos, artistas e intérpretes: el atractivo cultural que llena las galerías, siembra presentaciones en las aceras y mantiene ocupados a tiendas y restaurantes después del anochecer, en el centro y en el nuevo corazón comercial que el Distrito 1 está construyendo. Y tiene una base legal sólida: una ley estatal de 2023 permite a las ciudades de California reservar una parte de su vivienda asequible para artistas dentro o alrededor de un distrito cultural designado, justo el tipo de sinergia con el centro que esto crearía.

    La ley de vivienda para artistas de California (AB 812, 2023)

Resultados sobre el proceso

Al gobierno se le debe juzgar por lo que entrega, no por el proceso que sigue. Reduciré la burocracia entre los residentes y los resultados que realmente quieren.

  • Modernizar los permisos con plazos reales

    Un sistema de permisos lento y basado en papel frena a los pequeños negocios y a los proyectos del hogar. Permisos en línea con seguimiento en tiempo real y plazos de revisión firmes —de modo que una solicitud completa y conforme al código se apruebe automáticamente si la ciudad incumple su propio plazo— tratan el tiempo de los residentes como algo que importa.

  • Derogar reglas y ordenanzas obsoletas que solo generan demoras

    Las ciudades agregan reglas con mucha más facilidad de la que las eliminan, y con las décadas el propio código se convierte en el obstáculo. Las ordenanzas que la ciudad ya no aplica son el lugar por donde empezar: una regla que no se aplica no protege a nadie; solo satura los libros e invita a una aplicación selectiva. Impulsaré una revisión sistemática para derogar lo que sea obsoleto, redundante o no aplicado, de modo que las reglas que queden sean las que la ciudad realmente respalda.

  • Poner la IA a trabajar para reducir el trabajo administrativo repetitivo

    Menlo Park está en el corazón de la industria de la IA y, sin embargo, sus propias operaciones siguen funcionando con trabajo manual repetitivo: las encuestas de la ciudad son un ejemplo claro, donde el personal lee a mano cada respuesta abierta. La IA puede agrupar miles de respuestas por tema en minutos, no para eliminar ni un solo empleo ni tomar las decisiones, sino para liberar al personal de tabular y que pueda actuar sobre lo que los residentes realmente dijeron. Las herramientas que esta región envía al mundo deberían ayudar a gobernar la ciudad que las alberga.

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